إدارة المواهب المتكاملة

TMA الشرق الأوسط هي مزود الخدمة الحصري لطريقة TMA في منطقة الشرق الأوسط. جنبًا إلى جنب مع شركائنا ، نساعد الأشخاص على القيام بالعمل الذي يحبون القيام به. دائما

undraw_people_tax5.svg

TMA طريقة

شرح

تعمل طريقة TMA على ربط المؤسسات بالموظفين الأفراد والموظفين الأفراد بالمؤسسات. يعترف TMA بوجود مجالين: مجال المنظمة ؛ بما في ذلك القيم والاستراتيجية والرؤية والأهداف والهدف وما إلى ذلك ، والمعروف باسم إدارة الكفاءة ومجال الفرد ؛ بما في ذلك المواهب والدوافع والقدرات المعرفية والقيم والمعايير والمهارات والخبرة والكفاءات ، والمعروفة باسم إدارة المواهب

الكفاءات هي المواهب والدوافع والمهارات والقدرات التي يتم التعبير عنها على أنها سلوك يمكن ملاحظته وتساهم في الأداء الفردي والمؤسسي. وبالتالي ، فإن إدارة الكفاءات تتعلق بالمجال التنظيمي ، مما يمكّن أصحاب العمل من خلق توقعات واضحة وموجزة بشأن الأدوار المحددة التي يمكن استخدامها في التوظيف والاختيار والأداء والتطوير والتقييم والتعويضات والمزايا

يكتسب الأفراد ، من خلال حياتهم وخبراتهم الخاصة ، مواهب ودوافع ونقاط قوة طبيعية. ينتج عن ذلك السلوك المفضل لديهم ، والذي يمكن مراقبته وإدارته. لذلك فإن إدارة المواهب تتعلق بالمجال الفردي

المواهب هي نقاط القوة الطبيعية التي يستخدمها الشخص للحصول على ما يريده دون وعي. تحدد TMA المواهب على 6 أبعاد ، بما في ذلك:
• التوازن العاطفي
• الدوافع
• المواهب الاجتماعية
• التأثير على المواهب
• القيادة
• المواهب التنظيمية

undraw_conceptual_idea_xw7k.svg

نهج مختلط لإدارة الكفاءات والمواهب

كيف يمكن للفرد أن يضيف قيمة إلى منظمة وأين؟

تأتي المحاذاة عندما يلبي السلوك المفضل السلوك المتوقع. لذلك ، فإن مواءمة المنظمة لا تأخذ فقط في الاعتبار مطابقة الشخص الصحيح مع الدور الصحيح من حيث مواهبهم / مهاراتهم / قدراتهم ، بل يتأكد أيضًا من وجود قيم مشتركة لطول العمر وتطوير إطار تعاوني جديد بإيجابية. ثقافة العمل

تتفهم TMA أنه إذا كان الفرد لا يحمل نفس قيم المنظمة ، فلا يمكن إجراء تطابق جيد على المدى الطويل. على الرغم من أن الفرد قد يكون لديه موهبة معينة ، فبدون الدافع الضروري ، هناك فرصة ضئيلة للتطور

تتكون الكفاءة (السلوك) من دوافع مرتبطة بالمواهب. يمكن تعلم السلوكيات وتطويرها ، ولكن يجب أن يكون هناك دافع للقيام بذلك

علاوة على ذلك ، تؤمن TMA بضرورة السماح لكل فرد وتشجيعه على العمل انطلاقا من قوته. من خلال القيام بذلك ، يتيح أرباب العمل فرصة للأفراد للازدهار ، مما سيكون له آثار إيجابية مباشرة على نمو المنظمات ككل

لا يمكن أن توجد إدارة الكفاءات بدون إدارة المواهب ، ولا يمكن أن توجد إدارة المواهب بدون إدارة الكفاءات

هل تفكر في أن تصبح عميلاً؟

تجمع طريقة TMA بين المواهب والكفاءات لدفع الأداء والعائد على الاستثمار.
Learn more

كيف تصبح أحد شركاء TMA

تعمل TMA Middle East فقط مع الشركاء لتنفيذ طريقة TMA في منطقة الشرق الأوسط.
Learn more

كيف تصبح خبيرًا في TMA

يستخدم العديد من المدربين والمدربين الشخصيين طريقة TMA لإثارة محادثات هادفة.
Learn more

احجز مكالمة اليوم

اكتشف الدور الأنسب لك واحصل على عرض توضيحي مجاني للتقييمات التي أجريناها

استحواذ

قم بإنشاء توقعات واضحة وموجزة لأدوار محددة باستخدام مكتبة الكفاءات الشاملة TMA وبمساعدة ومدخلات عدد من أصحاب المصلحة المختلفين ، بما في ذلك الموظفون والمديرون والقادة والموارد البشرية والمزيد

undraw_choice_9385.svg

على متن الطائرة

أنشئ إطارًا تعاونيًا جديدًا مع حوار قوي حول المواهب لتحسين الأداء منذ البداية

undraw_deliveries_131a (1).svg

العمل الجماعي

احصل على الأشخاص المناسبين للعمل معًا وفقًا لأساليب التعلم الفردية لتشجيع التعلم من نظير إلى نظير وتعزيز ثقافات العمل الإيجابية. يتعلق العمل الجماعي بإشراك جميع أعضاء الفريق والاستخدام الأكثر فعالية للمواهب

undraw_design_inspiration_fmjm.svg

أداء

الاستفادة من المواهب وتعزيزها ، مع تجنب المزالق باستخدام مصفوفات الأداء الفريدة من TMA التي ستحدد بوضوح المجالات التي يجب تطويرها وفقًا للمواهب والكفاءات

undraw_in_thought_gjsf.svg

تطوير

اتخاذ تدابير التدريب المناسبة التي تتوافق مع احتياجات الأفراد مع احتياجات المنظمة. استمر في استخدام المواهب الموجودة وخلق بيئة يمكن فيها استخدام المهارات المكتسبة الجديدة بفعالية

undraw_moving_forward_lhhd.svg

الخلافة

باستخدام التحليل النفسي ، جنبًا إلى جنب مع أدوات تقييم المواهب ، ضع موظفيك في الدور الصحيح وفقًا للمواهب والدوافع والطموحات والأهداف

undraw_multitasking_hqg3.svg

... أو التنسيب الخارجي

استفد كصاحب عمل عادل من خلال دعم عمليات الانتقال خارج مؤسستك. لكل فرد أحلامه وأهدافه. حافظ على منظمة مليئة بالأفراد الدافعين والمتحمسين من خلال الاحتفاظ بالموظفين الذين يرغبون في مواصلة نموهم داخل مؤسستك ، أو زيادة قابلية التوظيف لأولئك الذين لا يفعلون ذلك

undraw_happy_feeling_slmw.svg

"يؤدي الأشخاص أداءً أفضل ويكونون أكثر انخراطًا عندما يعملون بما يتماشى مع مواهبهم الطبيعية!"

تعرف على المزيد حول طريقة TMA على موقعنا الدولي

احجز مكالمة اليوم

اكتشف الدور الأنسب لك واحصل على عرض توضيحي مجاني للتقييمات التي أجريناها

أكثر من طريقة واحدة لاستخدام طريقة التحليل الحراري الميكانيكي (TMA)

نقوم بتطبيق طريقة TMA في المنظمات مع شركائنا

زبون

تجمع طريقة TMA بين المواهب والكفاءات لدفع الأداء والعائد على الاستثمار

  • إدارة المواهب المتكاملة
  • للأفراد والفرق والمنظمة
  • بوابة شخصية
  • الدعم والاستشارة
  • أعرف أكثر
إقتبس

شريك

احصل على ترخيص لتتمكن من تنفيذ طريقة TMA واستشارة المنظمات بشأن الإدارة المتكاملة للمواهب

  • برنامج الشريك المتكرر السخي
  • الاستشارات الإدارية
  • تطوير الاعمال
  • بوابة شخصية
  • أعرف أكثر
البدء

خبير

انضم إلى مجموعة متزايدة من المدربين والمدربين الذين يعيدون الإنسانية إلى مكان العمل

  • TMA شهادة
  • برنامج خبير متكرر سخي
  • أدوات لجلسات تدريبية محسنة
  • أعرف أكثر
اتصل بنا